組織再編コンサルティング

「事業承継後の安定した経営基盤の確立へ」

組織再編行為（合併、会社分割、株式交換、株式移転、株式交付）等により経営資源の効率的な配分と、事業承継後の安定した経営基盤の確立に向けたコンサルティングを行います。

主なご相談事例

①グループ経営に向けて持株会社体制（ホールディングス化）にしたい
②自社グループにとって最適な体制を見直し、再構築したい
③資金負担を抑えて組織再編を行いたい　　　　　　　　　　　　　　　　　　

グループ経営に向けて持株会社体制（ホールディングス化）にしたい

持株会社体制により、グループ経営の効率化や戦略的な統合が可能となります。
そして経営資源の適切な配分や統制の強化により、事業のシナジー効果を最大化し、競争力を強化させることが可能となり、事業拡大の柔軟性も向上します。
持株会社体制への移行において的確なアドバイスを提供し、円滑な移行を実現いたします。

自社にとって最適な体制を見直し、再構築したい

グループ企業の現状を評価し、効率的な組織体制を構築するためのコンサルティングを提供し、経営者様の想いを実現できる最適な体制への再構築をサポートいたします。

資金負担を抑えて組織再編を行いたい

企業グループの再編には多額の資金が必要と思われがちですが、当事務所では、会社法と税法の制度における知識とノウハウを活用し、資金負担の軽減を図りながら、グループの再編をサポートいたします。